Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Osobnost manažera
Osobnost manažera
→ Mohou Vaši podřízení pracovat z domova? Sledujete nějak, co v práci dělají a zda nedělají vedle práce ještě něco jiného? ←
(průzkum pro diplomovou práci, cca 10 minut)
Základní údaje o provedeném průzkumu
Autor průzkumu: | Tomáš Zlámal |
---|---|
Šetření: | 12. 03. 2013 - 24. 03. 2013 |
Počet respondentů: | 104 |
Počet otázek (max/průměr): | 15 / 13.66 |
Použité ochrany: | žádné |
Zobrazení otázek: | celý dotazník najednou |
Návratnost dotazníků: | 29,4 % |
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník). | |
Průměrná doba vyplňování: | 00.10:36 |
odpovědi & grafy segmentace závislosti zdroje dotazník citovat |
Úvodní informace zveřejněné respondentům
Dobrý den,
jsem studentem 3. ročníku bakalářského studia, a chtěl bych Vás poprosit o vyplnění dotazníku, který je určen pro širokou veřejnost a bude použit v mé bakalářské práci, zabývající se osobností manažera.
Předem mnohokrát děkuji za Vaši ochotu a také čas, který budete věnovat tomuto dotazníku.
Odpovědi respondentů
1. Co si představujete pod pojmem "Úspěšný manažer"?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
Skvěle vede svůj tým zaměstanců, umí s nimi komunikovat, umí si poradit v náhodných situacích( improvizovat), sestaví si takový tým, aby vše fungovalo dle jeho představ. Taky by měl nějak vypadat, vhodně se oblékat, vystupovat a umět unglický jazyk.
- Dokáže dobře vést lidi a je dobrý ve své práci - Má nadprůměrnou mzdu
aktivní,dynamický flexibilní a hlavně odolný
asdf
asertivní, komunikativní, reprezentativní vzhled, hodně peněz
Audi A8, dům na klíč, dvakrát ročně dovolená u moře
auto německé značky, zmrdství, zelená vdova, pirátství na silnici
člověk - osobnost s přidanou hodnotou, který je na správném místě a v ten správný čas.
člověk co umí motivovat lidi
člověk s dobrými znalostmi a úspěchy ve svém zaměření, má dobré kontakty a umí zařídit co je potřeba s dobrým vásledkem
Člověk schopný vést firmu, či tým lidí k dobrým hospodářským výsledkům, nehledě na ekonomickou situaci odvětví, či země.
člověk schopný vést organizaci a lidi za společným cílem
člověk v čele úspšné společnosti, respektovaný odborník
Člověk ve vedoucí pozici, který zvládá řídit firmu/projekt tak, aby plnil na počátku určené cíle, dosáhl obratovosti a ziskovosti.
člověk vyrovnaný, s přirozenou autoritou, odborně na výši.
Člověk, jenž dobře vede lidi, rozumí své práci a dobře repzentuje firmu.
člověk, který dobře dělá svou práci
Člověk, který dokáže vést lidi až k úspěšnému růstu firmy. Dokáže stmelit kolektiv a dostat z něj to nejlepší.
Člověk, který dokáže vést nejen sebe, ale i ostatní.
člověk, který dokáže vést tým lidi, upravený vzhled, výborné komunikační schopností, "umět se prodat"
člověk, který dokáže zdůvodnit cíl :D
člověk, který je komunikativní, pohotový a schopný reagovat pohotově a k věci na dané téma ( v dané oblasti)
člověk, který je schopný, inteligentní, má svoji vizi, jde si za svým cílem, je schopný vedoucí pracovník týmu lidí pod sebou
Člověk, který je v čele prosperujícího podniku.
Člověk, který je za svou práci adekvátně ohodnocen a jeho podřízení ho respektují
Člověk, který na sobě musí stále pracovat.
Člověk, který s vlastní pomocí a iniciativy dokázal vybudovat tým a úspěšně ho vést. Jeho spolupracovníci ( podřízení ) ho respektují a váží si ho. Člověk, který se neustále chce posouvat dál a zdokonalovat se, aby byl pro své spolupracovníky prospěšný.
Člověk, který se dokáže prosadit.
člověk, který svými schopnostmi, empatií a uměním učinit správná rozhodnutí dokáže produktivně řídit společnost ve všech jejich složkách (zaměstnanci, PR, obchod aj.), popřípadě dokáže delegovat správné pravomoce na správné lidi
člověk, který vede firmu, která funguje a má spokojené zaměstnance.
Člověk, který vede tým k dobrým výsledkům, má dobře zorganizovaný čas, má dobré odborné znalosti ve svém oboru, je vnímavý, bystrý a jeho reakce jsou uvážené, dobře vstupuje.
Člověk, který vydělá hodně peněz organizováním práce druhých lidí.
člověk,který dosáhl ve firmě zisk,dobře vede lidi a stále zůstal slušným člověkem
člověka, který je umí dobře koordinovat a řídit danou práci/firmu
Člověka, který se umí efektivně a rychle rozhodovat, který umí jednat s lidmi a umí řešit problémy. Který zvládá pracovat pod tlakem a který touží po úspěchu a uznání.
člověka, který si jde ta tím, co chce
dobré výsledky, stabilní a rozrůstající se podnik, zisky, zajištěná práce na delší časové období
Dobře placený manažer v úspěšné firmě.
dokáže mít pracovní výsledky a lidé jsou pod ním spokojení
dokáže svoje znalosti a zkušenosti přetvořit na zisk
dovede si poradit i v nepříznivých podmínkách a vytěžit z minima maximum pro sebe, firmu i zaměstnance.
efektivního leadra teamu, empatickou a inteligentní osobnost, která umí správě rozhodovat
finančně zajištěný, inteligentní člověk s odpovídajícím vystupováním a ošacením
fyzické faktory: výška, váha, zjev, věk, schopnosti: inteligence, výřečnost, znalosti, atd., rysy osobnosti: konzervativismus, introverze-extroverze, dominance, osobní přizpůsobení, interpersonální citlivost a emocionální kontrola.
inteligentní, vychovaný, bohatý
je to rozený generál = zvládne mnoho práce s minimem lidí, protože práci dobře zorganizuje a přitom nestresuje podřízené
Komunikativní, chytrý, empatický, cílevědomí, umí vést lidi.
komunikativní, průbojný a inteligentní člověk s velkou mírou odbornosti, který je oblíbený u svých podřízených a zároveň se mu daří zajistit správný chod podniku
Má znalosti ve svém oboru, zkušenosti. Profesionál.
majitel firmy, který efektivně řídí své lidi a úspěšně dosahuje vytyčených cílů
manazer, ktery svymi rozhodnutimi vede firmu k prosperite
Manažer který dosáhl svých cílů za dobu za kterou chtěl
manažer který umí správně řídit lidskou složku
Manažer, jež dokáže vést lidi, tedy motivovat je tak, aby jejich osobní zájmy korespondovali se zájmy organizace.
Manažer, kterému se daří plnit to co je naplánováno, dokáže vést lidi a má u nich respekt a hlavně se dokáže vypořádat s nečekanými situacemi.
Manažer, který dokáže dobře vést podřízené.
Manažer, který je schopný vést svůj tým tak, aby dobře fungoval, rozvíjel se a přinášel firmě větší zisk a zaměstnancům větší uspokojení z práce.
Manažer, který má vše pod kontrolou
manažer, který nechybuje , umí přerozdělovat práci, je za ním vidět dobrý kus práce...a jeho firma vykazuje zisk
manažera který má v práci úspěch
Měl by to být cílevědomý, ctižádostivý a pracovitý člověk.
Měl by to být schopný člověk na svém místě.
mit pracovni uspechy, hodne penez
musí umět řešit problémy,motivovat lidi, aby se oni sami vedli...
musí umět řídit lidské zdroje, rozdávat úkoly, řešit problémy a dosahovat cílů
musí umět zacházet s problémy, úkoly a penězi , umět jednat a zacházet s lidmi a se sebou samým a umět získávat moc k uskutečňování věcí
Neni to můj obor, ale představuji si pracovitou osobu s nadprůměrnými znalostmi, hlavně schopnost komunikovat se zahraničím, takže si myslím že nejdůležitější je znalost jazyka.
neni to pravidlem. avsak obecne by se mela uspesnost nasledne odrazet na manazerove ohodnoceni (zejmena financnim)
Nevím, záleží na tom, co si kdo představuje po pojmem úspěšný, dobrá pozice, velký vliv, vysoký plat.
Oblíbený a schopný
odborník v oboru s dobrými výsledky svých podřízených
Osoba na vedoucí funkci plnící pracovní úkoly ve všech bodech zadání v termínech nebo rychleji.
Osoba, která dokáže dosáhnout stanovených cílů, umí vést lidi, má přirozenou autoritu a dokáže vhodně zareagovat na nepředvídané situace.
Osoba, která je schopna řídit a zajišťovat akce. Musí umět chápat druhé a vést je. Musí dávat svou aktivitou a zápalem pro věc příklad ostatním, kteří nemohou dělat nic jiného, než jej následovat. Musí být velkorysý, schopný organizace, vstřícný, důsledný, rozumný, sebeřízení (včetně ambicí, energie, vytrvalosti), podstatná je i sebedůvěra, znalost v oboru či kognitivní znalosti.
Osobnost za kterou stojí vlastní lidé
Pánem svého času s dostatečným finančním ohodnocením.
porno
Pracovně výkonný a spořádaný člověk
prachy!
prinos pro podnik
prosperující firma
Reprezentativní vzhled, skvělá komunikace s jakýmkoliv typem člověka, organizační talent, nadšení pro věc a umět strhnout i ostatní
Sebejistý charismatický pán, který ví, co dělá
sebevědomá osobnost s vysokou inteligencí a výbornou komunikační schopností
sebevedomy clovek co se neboji zdrave riskovat
schopnost řešit jakýkoli problém, umět vést lidi, ....
ten který zvládá vedení své firmy efektivně a s mnoha viditelnými úspěchy a zároveň má i dostatek času na svou rodinu, koníčky atd...
ten, který umí jednat s lidmi, správně se rozhoduje v různých situacích, dobře organizuje svojí práci a přizpůsobuje se změnám.
Tomáš Zlámal
Úspěch u manažerů je nepřímo úměrný velikosti míčku jenž používají pro svoji rekreaci.
Úspěšný je ten, kterého podřízení respektují a chodí si k němu pro rady.
Úspěšný manažer by si měl hlavně uvědomit svoje slabiny a přednosti, pak může být opravdu úspěšný.
úspěšný manažer dokáže vést podnik tak, aby podnik dosahoval zisku
Úspěšný manažer je takový který dokáže řídit firmu a má vše pod kontrolou, dokáže se kontrolovat, plánovat si čas a je ,,pánem situace"
Úspěšným manažerem je pro mne taková osoba, která dokáže řídit týmy popřípadě osoby které jsou přímo pod manažerem.
vede dobře firmu, aby dostatečně vydělávala
Vedoucí pracovník, dosahující vytyčených cílů své organizace bez toho, aniž by porušoval zákon.
vůdčí osobnost
vydělat firmě zisk
vysledky
Vysoce postaveny člověk, sebevědomí, vede vícečlennou skupinu
Vyšampónovaný arogantní kravaťák. To první není podmínkou
zkusena osoba, která má velké zkusenosti v oboru, sebevedoma osoba s velkym potecialem
Že se mu daří v práci, je spolehlivý, všichni ho doporučují,...
2. Dostal/a jste se někdy do komunikace s nějakým manažerem?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Ano → otázka č. 3, Ne → otázka č. 4].
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
Ano | 73 | 70,19 % | 70,19 % |
Ne | 31 | 29,81 % | 29,81 % |
3. Jak na Vás působil? V případě, že jste řešil/a nějaký problém, jak se Vám ho podařilo vyřešit - jaké kroky jste musel/a učinit? Vytkl/a byste mu něco?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
1) negativně a namyšleně. 2) vyřešil jsem ho věcnou argumentací, dát najevo že nejsem jeho kamarád. 3) Ano - jeho vyjadřování, argumentaci, přístup a odpovědnost.
aragantní chování
arogantní, problém jsme žádný neřešili
asdf
Byl velice přátelský, ale byla znát dominantnost. Nic bych nevytkla, choval se naprosto přátelsky, ale přitom profesionálně.
Charisma a dovednosti - pokud má, je to fantasie!
Jako velmi vzdělaný člověk. Dobré vystupování.
je špatný, nedokáže řídit, je nerozhodný, problémy neřeší, čeká, že se vyřeší samy
jeden neuznával žádné připomínky jen on měl pravdu ,druhý byl vstřícný ,komunikativní
Klidně, uvolněně, v případě problému najde řešení
Manazeri, se kterymi jsem mela moznost se setkat vyoadali vzdy stejne. Upraveni, pripraveni na schuzku, znali prostredi a vazeb. Pokud ale doslo ke konfrontaci a mnou navrhovane reseni se jim nelibilo, dali to najevo a nebyli schopni dosahnout kompromisu, prestoze jim vyhody byly jasne dolozeny. Po ukončeni schuzky ale dochazelo k dalsimu kontaktu, kdy jim to evidentne vrtalo hlavou, pozadovali doplnujici informace, coz vyustilo v dalsi schuzku, kde uznali, ze jejich odmitavy pristup nebyl spravny. Plyne mi z toho nespravny usudek a mozna i strach z novych, castecne neznamych nebo jimi nevyzkousenych veci.
Manažeři vesměs působí sebevědomě a vědí jak jednat aby dosáhli svého.
měl svoji pravdu, nerespektovali cizí názory
měl zkušenosti s vedením. ve své práci si to zorganizoval tak, že všechno mělo svůj řád. problém jsme neřešili.
Mnoho skušeností, každá jiná. Od top po děsivé manažery
mnohým chybí právě ona samostatnost a také zodpovědnost za výsledek
Můj manažer je ochotný být tu vždy pro mě. Když mám nějaký problém, vždy se snaží najít příčinu toho problému a pokud zjistí, že došlo k pochybení z mé strany, vysvětlí mi, jak k tomu příště předejít, aby se to už neopakovalo. Nevytkla bych mu nic.
Myslím, že byl příliš strojený, naučené fráze mě vyloženě iritovali. Myslím, že s manažerskými schopnostmi se už člověk částečně narodí a lidé, kteří se na tuto práci nehodí, by ji neměli dělat.
Na některých bych měl výtku k nedostatečné schopnosti komunikovat, přesvědčit, najít kompromis. U jiných bych zase neměl co vytknout, působili seriózně, vystupovali tak, jak by měl, podle mě, manager vystupovat.
Na stručný dotazník velmi obsáhlá otázka. Působil na mě nadměrně profesionálně, tedy až nepříjemně. Řešili jsme problém rázu technického, problém vyřešil manager úspěšně prostřednictvím svého týmu a ve spolupráci se mnou. Vytknout mohu jedině vysokou cenu řešení, vyvolanou dle mého názoru až nadměrně "profesionálně" pojatým přístupem, který živí senior managery, junior managery, horkou linku, několik úrovní techniků, cloudová řešení pro projektové plánování a další, z mého pohledu, zbytečnosti.
ne
Někteří jsou nadmíru arogantní
Někteří působí racionálně, někteří si hrají na absolventy Oxfordu, naučené fráze, postupy...
neresil jsem problem, pratelske vykladani
nerudně
neřešil jsem nic extra
Nevytkl. Bylo vidět, že danému tématu rozumí.
Nevytkla bych mu nic. Snažil se mi se vším poradit.
Nevytkla. Působil přesně, tak jak by měl podle mě úspěšný manažer vypadat..viz. výše
Nevzpomenu si.
Nezajímal se o své zaměstnance tak, jak bych si představovala, že by měl. Tým řídil pouze "z dálky", více se osobně neangažoval.
nic bych nevytkla
Paní manažerka na mě působila velmi sympatickým dojmem, bylo vidět že je úspěšná, že má toho hodně za sebou a když popisovala své zážitky z práce, tak člověk její slova doslova hltal.
porno
Pořádně nevěděl co dělá, špatný manager
pozitivne
Problém jsme neřešili. Působil jako prezident zeměkoule, který měl tu smůlu, že se potkal s obyčejným studentem(rozuměj blbcem) FIT VUT. Po zjištění mého oboru reagoval slovy: "To je ta píčovina, která je úplně k ničemu?"
profesionálně, občas trochu povýšeně
příjemně
Příjemně. Musela jsem ho kontaktovat. Ne.
působil dobře, byl odborník ve svém oboru, nevytkla bych mu nic
Působil na mě arogantně.
Působil na mě příjemně, vzhledem k tomu, že je to můj kamarád. Problém jsme již řešili a vyřešit se nám ho podařilo, podle jeho slov "všechno jde" či " to se vyřeší" probíhalo vše bez potíží. Uměl někde zatahat za nitky.
Působil na mě zkušeně
Působil na mě, jako vyrovnaný chytrý člověk, který nemá strach z ničeho.
působil pozitivně, problém jsme vyřešili tak, že přistoupil na naše požadavky, v očekávání další spolupráce v oblasti zajišťování dodávek pro naši firmu.
Působil rozhodně, cílevědomě a dokázal používat hlavu.
Působil sebejistě a ochotně. Problém byl zdárně vyřešen.
Působil seriozně, problém se podařilo vyřešit za jeho pomoc. Kroky které mi poradil. Ne
Pusobil, ze vi co dela a taky to dela dobre. Nevytkl bych mu nic
retoricky nadani, taktni, systematicti, upraveni a slusne vystupujici. vedi co clovek chce slyset a casto se podle teho ridi. co vytknout? je to jeho povolani. cim vic profesionalni bude, tim vetsich uspechu dosahne. pokud tedy neco vytknout, tak neprofesionalitost, pokud je zaznamenana
S posledním manažerem - dal doporučení pro řešení problému, jak lépe vést lidi. Nevytkl bych nic. Řešil věc asertivně, bez zbytečných emocí, ale na základě vlastních zkušeností.
sebejistě, rozhodně
Sebevědomě
Seriózně a jako člověk, který ví, co dělá. nevytkla.
Seriózní člověk, pomohl mi naprosto dokonale a vysvětlil mi záležitosti, kterým jsem třeba nerozuměla. Myslím si, že bych manažerovi nic nevytkla.
snažil se řešit lidsky všechny problémy, ale nebyl to 25ti letý kluk, co má ještě uhry a velké ego
Svým manažerům bych těžko mohl cokoliv vytknout, jsou to velice inspirativní osobnosti. Vše se řešilo jednoduše, klidně a s úsměvem.
sympatický, nic bych mu nevytkla
V našich podmínkách jsou to především lidé využívající své autority, tudíž i jednání s nimi bylo poněkud obtížnější. Většinou nebyli ochotni vyslechnout své podřízené (mě), a spíše lidem přikazují než-li dávají osobní prostor.
Velice mile a cílevědomě
většina manažerů na mě působila velmi dobrým dojmem, umí inspirovat a motivovat do práce
Většina negativně - pouze arogantní, ne osobnosti
Většinou klidný dojem, všechny problémy se podařilo vyřešit s nadhledem nad situací.
vhodným způsobem mě motivoval a navedl k samostatné činnosti, takže jsem splnila úkol a zároveň se něco naučila
vse bylo v poradku. Pusobil mile, sebejiste a profesionalne
Vše bylo naprosto v pořádku
Vše proběhlo v pořádku
vše se řešilo přes jeho asistentku, protože bylo nutné tlumočit do francouzštiny cizinci manažeři jsou mnohem lidštější k zaměstnancům než čeští šéfové
Vyrovnane
Vyrovnaně, sebevědomě.. získal jsem pohled na daný problém z opačné strany, od někoho, kdo podobnou věc už řešil.
vyrovnanost, zkušenost
Zatím každý manažer, se kterým jsem se setkala na mne působil svým, někdy až moc vysokým sebevědomím. Každý, se kterým jsem řešila nějaký problém, určitě měl alespoň jeden nápad jak problém vyřešit ale málokterý, se už zajímal o to, jak problém vlastně dopadl. A to bych viděla jako veliké mínus. Ale možná jsem se setkala prostě jen se špatnými manažery.. :D
4. Pracoval/a jste již někdy (brigáda, dlouhodobá práce a jiné)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Ano → otázka č. 5, Ne → otázka č. 7].
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
Ano | 97 | 93,27 % | 93,27 % |
Ne | 7 | 6,73 % | 6,73 % |
5. Jak vystihují níže uvedené vlastnosti Vašeho nejbližšího nadřízeného?
Povinná otázka, respondent se musel u každé podotázky rozhodnout mezi odpověďmi na dané škále.
Automatizované zpracování této otázky zatím není podporováno, odpovědi je nutné zpracovat "ručně" na základě exportu surových dat (xls/xlsx/csv apod.)
6. Jakou pozici zastává (zastával) manažer, o kterém jste se vyjadřoval/a v předcházející otázce?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
Střední manažer | 45 | 46,39 % | 43,27 % |
Nejnižší manažer | 29 | 29,9 % | 27,88 % |
Vrcholový manažer | 23 | 23,71 % | 22,12 % |
7. Jak jsou podle Vás níže uvedené vlastnosti důležité pro úspěšného manažera?
Povinná otázka, respondent se musel u každé podotázky rozhodnout mezi odpověďmi na dané škále.
Automatizované zpracování této otázky zatím není podporováno, odpovědi je nutné zpracovat "ručně" na základě exportu surových dat (xls/xlsx/csv apod.)
8. Jaký je podle Vás rozdíl mezi "lídrem" a "vedoucím"?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
-
1) Leader je osobnost vůdčí 2) Vedoucí je člověk co koordinuje
ASDF
Dalo by se říct, že leader je top ve svém oboru. "Lídr je nad všemi." Vedoucí je člověk sběhlý ve svém oboru, ale ne tak znalý jako lídr.
Jak já to chápu, tak vedoucí nemusí být nutně lídrem. Označení lídr podle mě obsahuje snahu dané osoby motivovat ostatní spolupracovníky (členy týmu,...), zatímco vedoucí může pouze udržovat zavedený chod v organizaci, aniž by se nějak snažil o pokrok či zlepšení.
je to v podstatě stejné ale vedoucím se můžeme stát pouze přidělením pravomocí od nadřízených ale lídrem se může stát i člověk, který nějakým způsobem zaujme své kolegy a např. při řešení sporů, úkolů vystupuje za ně
Leader je ,,pod" manažerem. Může to být např. ,,spojka" mezi manažerem a zákazníkem. Vedoucí mlže rozkazovat manažerovi.
leader je člověk, přirozená autorita; skutečně dokáže své lidi vést, nasměrovat je, namotivovat je, ne pouze jako vedoucí, který je nad nimi (hierarchicky), ale nemá to další důležité aspekty jako leader
leader je v čele skupiny, má vůdčí schopnosti, dohlíží na výsledky skupiny a motivuje ji vedoucí rozdává úkoly a dohlíží na jejich plnění
lider top, veduci urcite pravomoci
LÍDR - je součástí týmu, který vede. Nepovyšuje se nad ostatní. ale jeho "podřízení" ho respektují a respektují jeho názor. Zároveň se s ním baví i o osobních věcech a nebojí se za ním přijít i s osobními problémy VEDOUCÍ: vede lidi, dává jim úkoly a kontroluje jejich plnění. Dohlíží na chod práce svých podřízených.
Lídr = neoficiální vůdce skupiny, všeobecně uznávaný. Vedoucí = oficiální vedoucí, který nemusí být uznávaný tak jako lídr.
lídr by měl vést tým, motivovat a delogovat, vedoucí spíše jen přikazuje
lidr dokaze lidi motivovat, vedouci jen rika co maji delat
lídr dokáže lidi stmelit
lídr dostává moc od svých následovníků,manažer dostane svou moc od svého nadřízeného
lídr hlavně vede skupinu/jednotlivce duševně, ale i pracovně, vedoucí čistě z pracovních věcí
lídr je člověk s nějakou vizí vedoucí je řadový pracovník
Lídr je člověk, který má idee, vedoucí se pokouší spolu s týmem tyto idee naplnit.
lídr je člověk, který něco táhne, kterému ostatní důvěřují a následují ho. Vedoucí je ten, kdo něco řídí, organizuje.
Lídr je člověk, který zaměstnance skutečně vede, je schopen je motivovat, aby dělali to, co chce on. Vedoucí je člověk, který je v hierarchii podniku nad obyčejným zaměstnancem. Kontroluje ho a zodpovídá za něj.
Lídr je neformální, vedoucí je funkce
lídr je osoba která vede určitý tým. Vedoucí je osoba která vede tým určitým směrem.
Lídr je osoba, která se z davu lidí ukáže sama, lidé kolem jí respektují a naslouchají, má přirozené/vrozené vlastnosti manažera a taková osoba by měla být zvolena formálním vedoucím. Vedoucí je zvolená osoba na vedoucí pozici - neznamená to, že jí ostatní budou respektovat. Lídr je přirozeně vůdčí osobnost, Vedoucí je osoba dosazená na pozici, která nemusí mít vlastnosti lídra.
lídr je osobnost, vedoucí je pozice
Lídr je přirozená autorita, vedou jím být nemusí
Lídr je spíše obrácen k niším pozicím, pracuje s nimi a jen je pro ně oporou. Zastává jejich názory, není vedením, vedoucí zastává nadřízenou funkci, je určen k vedení týmu.
Lídr je spíše takový hlas lidu a vedoucí je hlas nadřízených.
Lídr je tahounem týmu, vedoucí jen funkce
lídr je ten, který umí získávat a ovlivňovat lidi aby se snažili dobrovolně a s nadšením vedoucí je ten, který má vést lidi, ale lidi kolem něj můžou práci vykonávat s nechutí
lídr je vedoucí skupiny lidí, který je vybrán tou skupinou, vedoucí je jasně daný a vybírá si své podřízené
Lídr lidi motivuje, nutí je k lepšímu výkonu. Vedoucí pouze vede, tedy řídí. Vydává direktivní rozkazy.
Lídr má na starost třeba menší úsek, vedoucí toho má více na starosti.
Lídr má podle mě směřovat určitou skupinu lidí k nějakém vytyčenému cíli, myšlence.. Vedoucí vede a řídí skupinu lidí v určité definované činnosti.
lídr má přirozenou autoritu a lidi ho berou a vedoucí je určen
lídr má přirozenou autoritu, vedoucí je jmenován
Lídr má přirozenou autoritu, zatímco vedoucí se často snaží jen vyzařovat jakousi falešnou autoritu.
lídr má schopnost ovlivňovat davy. Vedoucí řídí pracovníky ke konstruktivní činnosti.
lídr má vždy konrétkní cíle a vize, ke kterým lidi vede
Lídr nemusí být v organizační struktuře nadřízeným. Vedoucí je na vyšším stupni řízení.
lídr působí spíše jako přirozený vůdce kolektivu či projektu, vedoucí je vedením stanovená pozice, která nemusí ve skutečnosti vůdcovství vůbec znamenat
lídr skupiny v oddělení vedoucí oddělení
Lídr strhne lidi na svou stranu přirozeně.
lídr to dělá z vlastní vůle a dobrovolně, není to jeho práce
Lídr určuje celou filozofii organizace, vedoucí řídí práci omezeného počtu pracovníků.
lídr určuje směr cesty, vedoucí drží tým na správné cestě
Lídr vede lidi spíše tím způsobem, že motivuje a inspiruje. Mělo by mu dělat menší problém dosáhnout u podřízených toho co chce. Vedoucí spíše vede lidi za ručičku.
lídr vede podnik, snaží se aktivně o jeho rozvoj.
lídr vede pouze lidi
Lídr vede skupinu lidí k danému cíli, vedoucí vede skupinu lidí ale i určitý chod např. prodejny atd.
Lídr vede větší skupinu, vedoucí menší.
lídra si představuji jako člověka, který úspěšně vede lidě, má to přirozeně v sobě jako schopnost vedoucí je někdo, kdo vede lidi, ale byl zvolen, nemusí k tomu mít talent
lídre má přirozenou autoritu, vedoucí ji má ze své funkce
lídrem je člověk podle osobnosti, vedoucí je pozice.
Lídrem je osoba na stejné pozici co ostatní spolupracovníci, která vede tým k dosažení požadovaného cíle. Vedoucí je nadřízený. který zadává práci podřízeným, a dohlíží na splnění úkolu.
lídrem se člověk rodí. vedoucí je na místo dosazen.
lídrem vede, vede takovým stylem že oni sami pak vedou sebe, kdežto vedoucí více používá tu svou autoritu...
Malý
minimální, rozdílný přístup ve vedení lidí
myslím si, že je to jedno a to samé
není
netuším, téměř žádný
Nevidím v tom výrazný rozdíl, lídra možná více sledují lidé dobrovolně, vedoucího z pozice jeho funkce.
nevím
nevím
nevím
nevím
nevím
Nevím
nevím
nevím
nevím
nevím
nevím
nevím, lídr je vůdce?
Podle mě lídr je osobnost, která chce za jakékoliv situace mít navrch a být ten nejlepší. Vedoucí se snaží být vedoucí.
porno
Pozice jsou stejné, pro češtinu je odpovídající výraz vedoucí.
rozdíl o počtu vedení lidí
Slovo lídr mám spojené se slovem tým, takže tým lídr.. V tom případě má tým lídr na starost skupinku zaměstnanců, kteří pracují pod ním a případně podávají svému tým lídru hlášení o dosažených výsledcích... Vedoucí je potom nad tým lídrem a ten se "zpovídá" potom vedoucímu..
slovo lidr mi zapada vic do teamove spoluprace, prace s lidmi. vedouci muze byt cehokoliv, samozrejme pod nej take spadaji lide, ale ma urcite vic ukolu nez jen starat se prave o lidi. cili pojem lidr je vic socialni
Tomáš Zlámal
vedouci je nadrizeny, coz vyplyva z organizacni struktury, lídr je ten, který má vizi a který dokaze strhnout davy aby ho nasledovaly
Vedoucí je pracovní pozice, lídr je člověk schopný efektivně vést lidi.
Vedoucí je výše postavený.
vedoucí může být můj nadřízený, ale lídr vede celý team
Vedoucí může být pouze role, ve skutečností lídr týmu může a nemusí být oficiálně vedoucím
vedoucí pouze vede, lídr inspiruje
vedoucí rozdává úkoly, lídr i hodnotí zaměstnance, je zodpovědný za odvedenou práci
Vedoucí vychází z funkce, lídr je přirozený vůdce
zadny
zadny
žádný
žádný
žádný
žádný
žádný
žádný
žádný
žádný
žádný
žádný - oba vedou tým
žádný (respektive pouze jazykový)
Žádný, obojí totiž nelze dělat odděleně. Dle mého názoru se jedná o dvě oddělitelné činnosti, nikoli profese.
9. Uveďte prosím prvních pět vlastností, které Vy považujete pro úspěšného manažera za ty úplně nejdůležitější:
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
1) Umění komunikace 2) Reprezentativní vzhled a chování 3) Výborné znalosti dané problematiky 4) Schopnost odůvodnit své řešení 5) Schopnost uznat své chyby
ASDF
asertivita, komunikativnost, důslednost, cílevědomost, znalost
asertivita, rozložení časového plánu, komunikativnost, společenské uznání, lidskost
autorita, přátelský, chytrý, aktivní, profesionální
Cílevědomost, empatie, pravdomluvnost, pracovitost, schopnost dodržet slib.
cílevědomost, komunikativnost, empatie, pracovitost, sebekritika
Cílevědomost, pracovitost, čestnost, průbojnost, nekonfliktnost
cílevědomost, pracovitost, empatie, sebekritičnost, rozhodnost, optimismus
cílevědomost, pracovitost, přesvědčivost, flexibilita, inteligence
cílevědomost, průbojnost, jazykové dovednosti, komunikativnost, seriózní vystupování
cilevedomost, prubojnost, schopnost kompromisu, komunikativnost, flexibilita
cílevědomost, rozhodnost, autoritativnost, komunikativnost, schopnost vyrovnaně rozdělit svůj čas mezi práci a osobní život
cílevědomost, rozhodnost, inteligence, kreativita, schopnost empatie
cílevědomost, sebevědomost, schopnost učit se novým věcem, průbojnost, komunikativnost
cílevědomost, slušnost, odbornost, přesvědčivost, empatie
Cílevědomost, zkušenost, inteligence, pracovitost, sebekritičnost
Cílevědomost, znalost lidí (psychologie, sociologie, ...), zkušenosti odborné , znalost zdrojů a prostředí, sebevědomí
Cílevědomý, otevřený, komunikativní, s týmovým duchem, podporující.
cílevědomý, sebekritický, sebevědomý, komunikativní, odborník
důvěryhodnost, rozhodnost, sebejistota, charisma, optimismus
empatie, kreativita, komunikativnost, pečlivost, flexibilita
empatie, průbojnost, odbornost, neústupnost, pracovitost
empatii, inteligenci, odborné znalosti, komunikační schopnosti, kreativita
Charisma, schopnosti, dovednosti, komunikativnost a reprezentativní vystupování.
Inteligence, Důvěryhodnost, flexibilita, komunikativnost, rozhodnost
inteligence, empatie, skromnost, cílevědomost, komunikativnost
inteligence, komukativnost, flexibilita, schopnost vedení lidí, sebevědomí
Inteligence, komunikační dovednosti, rozhodnost, kreativita, přesnost.
Inteligence, komunikativnost, jazykové znalosti, rozhodnost a kreativita.
inteligence, pracovitost, komunikativnost, empatie, sebevědomí
inteligence, sebevědomí
inteligence, zkušenosti, rozhodnost
inteligence,odborné znalosti,pracovitost,sebevědomí a rozhodnost
Inteligentní, pracovitý, přátelský, komunikativní a zodpovědný.
jazyková vybavenost, průbojnost, motivace, inteligence, ovládání cizího jazky
Jazykové znalosti, odborné znalosti, komunikativnost, pracovitost a četnost.
jazykové znalosti, odborné znalosti, průbojnost, komunikativnost,rozhodnost
jazykové znalosti, odbornost, čestnost, průbojnost, empatie
komunikace, flexibilita, zkušenosti, schopnost organizace, jazykové schopnosti
komunikace,naslouchat druhým,organizace,empatie
Komunikativnost Obětavost Pracovitost Inteligence Nekonfliktnost
Komunikativnost, cílevědomost, empatie, jazykové znalosti, optimismus
komunikativnost, cílevědomost, sebereflexe, průbojnost, bystrost
Komunikativnost, cílevědomost, zkušenosti, inteligence, čestnost
komunikativnost, důvěryhodnost, inteligence, pracovitost, přátelskost
komunikativnost, flexibilita, rozhodnost, pracovitost, inteligence
komunikativnost, flexibilita, rozhodnost, pracovitost, inteligence
komunikativnost, inteligence, rozhodnost, cílevědomost, znalosti
komunikativnost, jazykove dovednosti, flexibilita, vzdelani, optimismus
Komunikativnost, jazykové, odborné znalosti, důvěryhodnost, čestnost
komunikativnost, motivovat lidi, aby měl zkušenosti,využívat efektivně a odpovědně moc, inspirace
komunikativnost, organizace schopnost, sebevedomi, pracovitost
komunikativnost, pracovitost, cílevědomost, vůdčí typ, spolehlivost
komunikativnost, průbojnost, inteligence, sebevědomí a rozhodnost
komunikativnost, rozhodnost, kreativita, cílevědomost, inteligence
Komunikativnost, rozhodnost, sebedůvěra, cílevědomost, flexibilita.
komunikativnost, sebevědomí, spolehlivost, empatie, rychlé a správné rozhodování
komunikativnost, umění usměrnit činnost lidí, znalost svých podřízených, dobrá volba zaměstnavatele, být člověkem na svém místě (ve smyslu dělat to na co má nejlepší předpoklady)
kreativita, časová flexibilita, dobré vystupování, jazykové znalosti, přehled (všeobecný i v oboru)
Kreativita, průbojnost, jazyková znalost, schopnost empatie, zkušenosti.
Lídr, znalý oboru, osobnost, čestný, logické myšlení
není
odborné schopnosti,umět jednat, umět vést lidi,rozhodnost,slušnost
odbornost inteligence zkušenosti pracovitost sebekritičnost
Odbornost Schopnost vést kolektiv Cílevědomost Zkušenost Flexibilita
odbornost, komunikativnost, zodpovědnost, rozhodnost, flexibilita, cílevědomost
odbornost, odhodlanost řešit problémy, diskrétnost, kreativnost, rozhodnost
odhodlanost, pracovitost, cilevedomost, cestnost, vytrvalost, trpelivost
porno
Pracovitost, spolehlivost, přátelský, zodpovědný, vyrovnanost
pravdomluvnost, spolehlivost, pracovitost, průbojnost, komunikativnost
Průbojnost, cílevědomost, inteligentnost, pracovitost, rozhodnost.
Průbojnost, cílevědomost, komunikativnost, inteligence, rozhodnost
průbojnost, cílevědomost, optimismus, komunikativnost, umění vést lidi
průbojnost, cílevědomost, zkušenost, komunikativnost, odbornost
Průbojnost, cílevědomost. rozhodnost, flexibilita, obětavost
Průbojnost, inteligence, schopnost se stále vzdělávat, rozhodnost, podnikavost.
průbojnost, odborné znalosti, přátelskost, rozhodnost, kreativita
přirozená autorita, schopnost povzbudit podřízené, pravdomluvnost, čestnost, vyrovnanost
rozhodnost, empatičnost, loajálnost, charisma, schopnost motivovat
Rozhodnost, Umění vést lidi, Týmový hráč, Nebát se riskovat, Moudrost
rozhodný, zkušený, inteligentní, kreativní, komunikativní
sebeprezentace, inteligence, zkušenost, průbojnost, nadhled
Sebevědomí, cílevědomí, kreativita, výmluvnost a odbornost
sebevedomi, intelektual, komunikativnost, kreativnost, slusnost
Sebevědomí, znalost oboru, komunikativnost, empatie, neústupnost
Sebevědomost, Sebekritičnost, Pracovitost, Kuminativnost a Cílevědomost
sebevědomý, inteligentní, schopný řešit problémy, umění jednat s lidmi, zkušený
schopnost používat hlavu, odborné znalosti, empatie, cílevědomost, komunikativnost.
Schopnost rychle se rozhodnout, inteligence, teoretická znalost psyhologie chování a motivace lidí, cílevědomost, schopnost sebereflexe a zpětné vazby
Spolehlivost, přátelskost, upřímnost, sebedůvěra a průbojnost (férovost).
Tomáš Zlámal
umění rozhodnout se samostatnost komunikativnost empatie předvídavost
úspěšnost,sebevědomí,průbojnost,cílevědomost,sebejistota
veselost, důvěryhodnost, flexibilita, kreativita, pracovitost
vest lidi, umět komunikovat, milí, vstřícný,
vysoké zkušenosti nasbírané věkem a dlouhodobou prací, empatie, lidskost, schopnost prosadit se, slušnost
Vytrvalost, komunikativnost, kreativita, prubojnost,
Zdravé sebevědomí, inteligence, znalost jazyků, schopnost nadchnout se pro danou věc, umění dobře zhodnotit provedenou a probíhající činnost.
zkušenosti, cílevědomost, odborné znalosti, inteligence, komunikativnost
Zkušenosti, komunikace, průbojnost, pracovitost, flexibilita.
Znalosti, přehled, komunikativnost, lidskost, pracovitost
znalosti, zkušenosti, sympatie, přátelskost, čestnost
10. Vaše pohlaví
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
Žena | 67 | 64,42 % | 64,42 % |
Muž | 37 | 35,58 % | 35,58 % |
11. Jaký je Váš věk?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
22 | 19 | 18,27 % | 18,27 % |
21 | 17 | 16,35 % | 16,35 % |
23 | 16 | 15,38 % | 15,38 % |
24 | 10 | 9,62 % | 9,62 % |
25 | 7 | 6,73 % | 6,73 % |
19 | 5 | 4,81 % | 4,81 % |
20 | 5 | 4,81 % | 4,81 % |
27 | 3 | 2,88 % | 2,88 % |
46 | 2 | 1,92 % | 1,92 % |
37 | 2 | 1,92 % | 1,92 % |
ostatní odpovědi | 18 | 17,31 % | 17,31 % |
12. Jaké je Vaše nejvyšší ukončené vzdělání?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
Středoškolské vzdělání s maturitou | 63 | 60,58 % | 60,58 % |
Bakalářské vzdělání | 25 | 24,04 % | 24,04 % |
Vysokoškolské vzdělání | 13 | 12,5 % | 12,5 % |
Základní | 3 | 2,88 % | 2,88 % |
13. Jaké je Vaše současné povolání?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
student | 35 | 33,65 % | 33,65 % |
student VŠ | 6 | 5,77 % | 5,77 % |
Vedoucí | 2 | 1,92 % | 1,92 % |
studentka | 2 | 1,92 % | 1,92 % |
Finanční poradce | 2 | 1,92 % | 1,92 % |
referent | 1 | 0,96 % | 0,96 % |
studuji | 1 | 0,96 % | 0,96 % |
Nemám | 1 | 0,96 % | 0,96 % |
zubni technik | 1 | 0,96 % | 0,96 % |
Vysokoškolský student | 1 | 0,96 % | 0,96 % |
ostatní odpovědi | 52 | 50 % | 50 % |
14. Zastáváte nějakou manažerskou pozici?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Ano → otázka č. 15, Ne → konec dotazníku].
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
Ne | 91 | 87,5 % | 87,5 % |
Ano | 13 | 12,5 % | 12,5 % |
15. Jakou manažerskou pozici zastáváte?
Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
Mám na starosti vedení kontroly kvality výroby a certifikaci ve společnosti z oblasti stavebnictví. | 1 | 10 % | 0,96 % |
I podnikatel je svým způsobem manažer, v současné době vedu tým cca 30-ti lidí. | 1 | 10 % | 0,96 % |
Vedoucí reprezentant - nejnižší manažerská pozice | 1 | 10 % | 0,96 % |
nižší | 1 | 10 % | 0,96 % |
Vedoucí skupinky v orchestru | 1 | 10 % | 0,96 % |
Junior manager | 1 | 10 % | 0,96 % |
porno | 1 | 10 % | 0,96 % |
ASDF | 1 | 10 % | 0,96 % |
střední | 1 | 10 % | 0,96 % |
Vrcholový manažer | 1 | 10 % | 0,96 % |
Citace
Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko
Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.